O acordo para adquirir os estúdios de televisão e cinema do colosso de Hollywood, além do HBO Max, irá fortalecer o maior serviço de streaming pago do mundo.
A Netflix anunciou planos na sexta-feira para adquirir o negócio de estúdio e streaming da Warner Bros. Discovery, em um acordo que enviará ondas de choque por Hollywood e pelo cenário de mídia mais amplo.
O acordo em dinheiro e ações avalia o negócio em US$ 82,7 bilhões, incluindo dívidas. Espera-se que a aquisição seja concluída depois que a Warner Bros. Discovery separar sua unidade de TV a cabo, o que as empresas esperavam que fosse concluído até o terceiro trimestre de 2026. Isso significa que haverá uma empresa pública separada controlando canais como CNN, TNT e Discovery.
A Netflix já é o maior serviço de streaming pago do mundo, com mais de 300 milhões de assinantes. Fortalecer-se com os ativos da Warner Bros. Discovery criaria um colosso com maior poder de barganha sobre donos de cinemas e sindicatos da indústria do entretenimento. Isso poderia forçar empresas menores a se fundirem enquanto lutam para competir.
A aquisição também completaria a conquista de Hollywood pelos insurgentes da tecnologia. Em vez de adquirir estúdios, as empresas de tecnologia cresceram principalmente por conta própria em Hollywood. Em 2022, a Amazon fechou sua aquisição de US$ 8,5 bilhões da Metro-Goldwyn-Mayer, lar das franquias James Bond e Rocky.
“Em um mundo onde as pessoas têm tantas escolhas, mais escolhas do que nunca sobre como gastar seu tempo, não podemos ficar parados”, disse Ted Sarandos, co-presidente executivo da Netflix, em uma teleconferência. “Precisamos continuar inovando e investindo em histórias que mais importam para o público, e é disso que se trata este acordo. A combinação da Netflix e da Warner Bros. cria uma Netflix melhor no longo prazo.”
O acordo veio após uma guerra de lances que colocou Netflix, Comcast e Paramount uns contra os outros. As três empresas apresentaram propostas adicionais esta semana. A Netflix ofereceu principalmente dinheiro.
A Comcast também tem feito lances pelos estúdios da Warner Bros. Discovery e pelo serviço de streaming HBO Max. David Ellison, o presidente executivo da Paramount armado com bilhões de seu pai, tem tentado comprar toda a Warner Bros. Discovery, incluindo canais de televisão tradicionais como CNN e TNT.
A proposta da Netflix foi notável em parte porque incluiu um compromisso de continuar os lançamentos teatrais de filmes da Warner Bros. Discovery. Esse é um desenvolvimento significativo para a Netflix, que foi pioneira na visualização em casa e até agora evitou investir totalmente nas bilheterias.
A Netflix nunca tentou uma aquisição nem remotamente próxima deste tamanho.
O surgimento da Netflix como uma concorrente formidável pelos ativos da Warner Bros. Discovery surpreendeu muitos na indústria devido à maneira como contradiz o espírito da gigante do streaming como empresa. “Viemos de uma profunda herança de sermos construtores em vez de compradores”, disse um co-presidente executivo, Greg Peters, em outubro na conferência Bloomberg Screentime em Los Angeles.
Peters admitiu na teleconferência não ser um especialista em fazer negócios de “grande escala”, mas acrescentou que é apenas mais uma evolução para uma empresa que mudou tremendamente desde que enviou seu primeiro DVD em 1998.
“Seja indo de DVD para streaming, ou de EUA para global, ou de licenciamento para originais”, ele disse, “todos esses são exemplos de nós entrando, resolvendo as coisas e, em última análise, sendo capazes de cumprir a promessa da oportunidade que vemos”, ele disse.
Qualquer acordo precisaria de aprovação dos reguladores federais. Como o governo Trump avalia as preocupações antitruste em qualquer um dos acordos propostos dependerá em parte de como define os principais participantes em uma indústria de mídia que está evoluindo rapidamente à medida que gigantes da tecnologia como Apple e Amazon se tornam rivais dos players tradicionais. Parte do argumento da Netflix na busca pela Warner Bros. é que o mercado de consumo de conteúdo é muito maior do que apenas a indústria de streaming. Espera-se também que argumente que combinar as plataformas de streaming da Netflix e da Warner Bros. é um negócio melhor para os muitos consumidores que atualmente pagam por ambas.
O acordo também precisa de aprovação na Europa, onde especialistas antitruste esperam que o acordo enfrente escrutínio.
Na quinta-feira, um grupo de produtores anônimos de longas-metragens enviou uma carta ao Congresso com “sérias preocupações” sobre a compra da Warner Bros. Discovery pela Netflix. “A Netflix vê qualquer tempo gasto assistindo a um filme no cinema como tempo não gasto em sua plataforma”, dizia a carta. “Eles não têm incentivo para apoiar a exibição teatral, e têm todo o incentivo para matá-la.”
A carta também expressou preocupação sobre o “controle monopolístico” do mercado de streaming. Os produtores disseram que não assinaram seus nomes na carta por “medo de retaliação”.
Se o acordo fracassar devido a uma falha em obter as aprovações necessárias, a Netflix pagaria uma taxa de rescisão de US$ 5,8 bilhões à Warner Bros. Discovery, de acordo com documentos apresentados aos reguladores federais. Está entre as maiores dessas taxas em negócios recentes.
Os termos do acordo também incluem uma cláusula que impediria a Warner Bros. Discovery de tentar obter lances mais altos da Paramount e da Comcast. Mas se essas empresas apresentarem propostas não solicitadas que o conselho da Warner considere superiores e escolher aceitar, deveria à Netflix US$ 2,8 bilhões, de acordo com os documentos.
Mais do que qualquer empresa cinematográfica, a Warner Bros. simboliza o romance da Velha Hollywood. Bette Davis e James Cagney atuaram em seus estúdios. Sua biblioteca centenária inclui “Casablanca”, “O Falcão Maltês”, “Bonnie e Clyde”, “Dirty Harry”, “O Iluminado” e “Carruagens de Fogo”. Como resultado de negociações na década de 1990, a Warner Bros. também controla clássicos da MGM como “O Mágico de Oz” e “E o Vento Levou”.
Durante a primavera e o verão, a Warner Bros. teve uma das temporadas de bilheteria mais bem-sucedidas de sua história, entregando oito sucessos seguidos, incluindo “Sinners” de Ryan Coogler e “One Battle After Another” de Paul Thomas Anderson, ambos esperados para serem forças no próximo Oscar.
A HBO tem sido há muito tempo a operação de televisão premium número 1 em Hollywood. Seu elenco de sucessos atuais inclui “Euphoria”, “The Gilded Age” e “The White Lotus”.
Ao engolir tudo isso e mais — a Warner Bros. também controla Pernalonga e colossos da televisão como “Friends” e “Game of Thrones” — a Netflix fortaleceria muito sua mão de conteúdo.
A Netflix mostrou que pode criar sucessos como “Stranger Things” e “KPop Demon Hunters” a partir de propriedade intelectual não comprovada. Mas tem faltado o tipo de “franquias duradouras e multigeracionais que impulsionam o engajamento recorrente de espectadores iniciantes e de longa data”, escreveu Robert Fishman, analista da MoffettNathanson, em um relatório no mês passado.
https://www.nytimes.com/2025/12/05/business/warner-brothers-discovery-netflix.html
